Empresa nativa digital supera desafios e aumenta a capacidade de Atendimento
Ao longo dos dois últimos anos, com a pandemia do Covid-19, a transformação digital dos contact centers tem sido cada vez mais importante. Tanto que a tecnologia tornou-se a melhor aliada para interagir com o consumidor e é uma das principais tendências para aumentar a capacidade de atendimento ao cliente para este ano.
A mudança para os canais digitais foi uma oportunidade para o engajamento dos clientes. Eles querem usar canais como chatbots, autoatendimento, messengers e outras plataformas, mas desejam uma experiência superior e personalizada, seja qual for o meio utilizado.
Para melhorar a experiência do consumidor e de seu cliente interno, a empresa com um dos maiores programas de recompensas do Brasil se aliou à AeC, com a utilização das melhores práticas no atendimento.
Descubra, neste case de sucesso, como a AeC superou os desafios para implementar uma nova operação de atendimento ao cliente.
Desafios da operação do cliente
Este cliente atua por meio de uma plataforma de e-commerce inteligente e clube de pontos. Através do clube, os clientes podem comparar preços nas lojas associadas por todo o país, ganhar descontos e cashback e acumular pontos que podem ser trocados por produtos.
Dois desafios se apresentaram à central de atendimento deste cliente. O primeiro, a pandemia do Covid-19, que exigia cuidado redobrado com os seus agentes de atendimento. O segundo veio na forma de um ataque cibernético, que afetou a operação de outro fornecedor de soluções de relacionamento com o cliente contratado pela companhia.
Diante disso, a empresa buscou no mercado um fornecedor capaz de enfrentar estes desafios e encontrou as soluções necessárias em parceria com a AeC, em outubro de 2021.
Como a AeC implementou as soluções
Em quatro meses de projeto, a AeC desenhou e implementou uma nova operação para o cliente, por meio das estratégias de gestão, treinamento, capacitação e tecnologia aliadas a uma contratação assertiva de pessoas.
A sinergia de valores entre a empresa e a AeC colaborou para os resultados positivos da parceria.
Para a implantação desta operação, a AeC dispôs de uma excelente equipe e suas melhores ferramentas de gestão de pessoas.
Para o recrutamento e seleção dos profissionais, a AeC utilizou a plataforma RHight, método rápido e eficiente desenvolvido pela própria empresa.
Após a contratação dos atendentes, iniciou-se o trabalho de levar a equipe para a operação e aplicar o treinamento com o auxílio da plataforma de EAD Click Desenvolvimento (também desenvolvida in house). A proposta era criar uma jornada de engajamento para o cliente, assim como para o consumidor final.
Para a gestão estratégica das pessoas, a AeC aplicou a ferramenta Robbyson, solução que permite o gerenciamento de diversos indicadores, como absenteísmo e tempo logado.
Além disso, possibilita melhorar o atendimento a partir de dicas e feedback na plataforma. Por meio dela, é possível efetuar algumas campanhas para estimular os atendentes a buscarem melhores resultados de NPS (Net Promoter Score).
A AeC implantou os segmentos de atendimento por chat, Whatsapp e soluções em backoffice.
Conquistas do projeto
A performance da equipe não demorou a elevar os principais indicadores do negócio que impactaram positivamente na experiência do consumidor. Entre eles:
- Redução do TMO (Tempo Médio Operacional): que considera o tempo de conversa do atendente com o cliente mais o tempo do pré ou pós-atendimento de indisponibilidade do atendente para se concluir o processo;
- Aumento da capacidade de atendimento/dia: em 3 meses (novembro de 2021 a fevereiro de 2022) teve um aumento de mais de 300%;
- Melhor índice de NPS (Net Promoter Score): saiu de 49,10 para 59,70, considerando o período de outubro de 2021 a fevereiro de 2022;
- Aumento de FCR (First Call Resolution): ou seja, resolução na primeira chamada que alcançou 77% nos três meses avaliados (dezembro de 2021 a fevereiro de 2022). Antes apresentava um FCR de 73,90%.
Nova operação em espaço estilizado
A jornada começou na concepção do espaço da empresa no site da AeC em Belo Horizonte, projetado de acordo com todas as normas de iluminação, clima e ergonomia. O desenho foi pensado para oferecer um ambiente de trabalho moderno, agradável e disruptivo.
No lugar das baias de atendimento, foram colocadas mesas amplas e espaços integrados, com áreas de relaxamento, convivência e diversão.
Isso adicionou personalidade, estímulo à criatividade, design moderno e funcionalidade ao espaço, oferecendo aos colaboradores a sensação de bem-estar no universo do cliente.
Tanto que o impacto foi imediato, com 99,8% de satisfação, segundo a plataforma de gestão da AeC (Robbyson), que mede espontaneamente o humor dos colaboradores.
A AeC no mercado
A AeC é uma empresa brasileira de tecnologia especializada em relacionamento com clientes.
Com um olhar inovador, o seu diferencial está no modo como lida com pessoas e aplica tecnologia de ponta em seus processos, tais como inteligência artificial, serviços em nuvem e ferramentas de analytics e automação.
Há 30 anos no mercado, desenvolve soluções customizadas de experiência para o consumidor, servindo empresas de diversos segmentos, como nativas digitais, fintechs, setor financeiro, telecomunicações, serviços, varejo, seguros, energia e saúde.
Atualmente, a AeC conta com mais de 45 mil colaboradores trabalhando em 17 unidades distribuídas em 11 cidades de sete estados do Brasil.
Quer impulsionar seus resultados no atendimento ao cliente? Conheça as soluções da AeC.